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      社區(qū)中醫(yī)館已成為分級診療的“急先鋒”

      三級大醫(yī)院一號難求,基層醫(yī)院門可羅雀,這樣的狀況在醫(yī)改后的第八年仍然沒能得到大的改觀。去年的全國兩會上,分級診療被寫進政府工作報告,不少業(yè)內(nèi)專家將其賦予打破醫(yī)改僵局的重望。 分級診療如何能將患者留在基層?來自固生堂中醫(yī)連鎖集團的一組數(shù)據(jù)為我


      “三級大醫(yī)院‘一號難求’,基層醫(yī)院門可羅雀”,這樣的狀況在醫(yī)改后的第八年仍然沒能得到大的改觀。去年的全國兩會上,“分級診療”被寫進政府工作報告,不少業(yè)內(nèi)專家將其賦予打破醫(yī)改僵局的重望。

       “分級診療”如何能將患者留在基層?來自固生堂中醫(yī)連鎖集團的一組數(shù)據(jù)為我們提供了一些參考:去年,包括廣州在內(nèi)的固生堂全國各醫(yī)館門診總量達到近100萬人次,在全國中醫(yī)院門診量排行中位列前十。更為突出的是,固生堂去年復(fù)診率達到了75%,公立中醫(yī)院平均復(fù)診率約45%。

      中醫(yī)診療、服務(wù)模式適合推廣到基層

      全國中醫(yī)醫(yī)政工作會議上,國家衛(wèi)生計生委副主任、國家中醫(yī)藥管理局局長王國強指出,中醫(yī)藥簡便驗廉特色在基層衛(wèi)生服務(wù)中的優(yōu)勢,充分說明了加強基層中醫(yī)藥工作的重要性和必要性。今后的工作要以國醫(yī)堂、國醫(yī)館建設(shè)為著力點,不斷強化基層中醫(yī)藥服務(wù)條件、特色優(yōu)勢和人才隊伍建設(shè)。

      國家中醫(yī)藥管理局的相關(guān)統(tǒng)計顯示,有90.9%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、74.7%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、81.9%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和62.4%的村衛(wèi)生室能夠提供中醫(yī)藥服務(wù),54.39%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和43.95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)置了中醫(yī)藥綜合服務(wù)區(qū)。其中,藥占比、次均費用、抗生素使用率和輸液人次、醫(yī)療事故和糾紛發(fā)生率、醫(yī)保基金支付均下降或穩(wěn)中有降。

      對于中醫(yī)在分級診療中的作用,北京中醫(yī)院院長劉清泉就表示,在眾多的基層診所、社區(qū)醫(yī)院及鄉(xiāng)村衛(wèi)生院,由于客觀條件所限,大多不會配備完善的診療設(shè)備,中醫(yī)的診療模式和服務(wù)模式,剛好能夠在此環(huán)境下發(fā)揮出自己的優(yōu)勢。通過中醫(yī)中的望聞問切四診,及施以中藥飲片、推拿、針灸等,能夠治療很多常見病和多發(fā)病。
       

      “中醫(yī)可以成為分級診療的急先鋒”,中華中醫(yī)藥學(xué)會常務(wù)理事、固生堂董事長兼總裁涂志亮接受南方日報記者專訪時同樣談到,中醫(yī)診療的服務(wù)特色是不依賴大型儀器設(shè)備、大型團隊,甚至可以不依賴某個醫(yī)院品牌,加之在廣東這樣有深厚中醫(yī)藥群眾基礎(chǔ)的地區(qū),尤其適合將中醫(yī)藥推廣到基層,在分級診療中發(fā)揮重要的作用。

      分級診療順利實施,關(guān)鍵在優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源

      “分級診療”并不是新鮮事物,在國外多個國家已發(fā)展多年,我們國內(nèi)也一直在推行,為何還會出現(xiàn)“女孩怒斥號販子”視頻引起全民關(guān)注的事件?業(yè)內(nèi)專家不約而同聚焦在一個問題:優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源。廣東省衛(wèi)計委巡視員廖新波曾撰文直指痛點:實施分級診療,究竟缺的是什么?關(guān)鍵一點缺的就是吸引醫(yī)生下基層的機制。

      “要把那些有名的中醫(yī)專家請到家門口來,才能真正解決患者都擠到大醫(yī)院看病的現(xiàn)狀。”從固生堂醫(yī)館的一些成功經(jīng)驗來看,涂志亮說,要想真正解決掛號難的問題,實現(xiàn)分級診療的關(guān)鍵是名醫(yī)資源。

      目前固生堂與廣州中醫(yī)藥大學(xué)、廣東省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、中山市中醫(yī)院等多家中醫(yī)院、大學(xué)及名中醫(yī)建立了合作關(guān)系。“我們請了一些名中醫(yī),病人在三甲醫(yī)院掛不上他們的專家號,在固生堂可以掛到,來看診的病人自然就多了。”固生堂擁有700多人的專家團隊,國家級專科主任委員32名、省級主任委員70名、主任醫(yī)師300多名。
       

      單靠醫(yī)生“外援”并不夠,基層醫(yī)療機構(gòu)還需要建立自己的造血系統(tǒng),生產(chǎn)出自己的優(yōu)質(zhì)醫(yī)生。目前基層醫(yī)療機構(gòu)的狀態(tài)是醫(yī)療人才儲備不足,但同時也存在醫(yī)療人才嚴(yán)重浪費的問題。現(xiàn)在醫(yī)生培養(yǎng)最大缺口不在大醫(yī)院,而在基層。

      近期,廣東省中醫(yī)院就與荔灣區(qū)華林街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達成“醫(yī)聯(lián)體”合作,讓專家資源將下沉基層社區(qū),并實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)診斷。有省名中醫(yī)“遠程把脈”,患者“在家門口都可以看名醫(yī)了”。“這一點,我們也在探索嘗試中”,涂志亮談到,公立醫(yī)院可以通過輸出技術(shù)、管理(包括慢病管理服務(wù)包)以及幫扶、帶教的臨床管理模式,帶動基層中醫(yī)機構(gòu)科研臨床水平的提高。而基層中醫(yī)機構(gòu)可將所獲收益部分返還給合作醫(yī)院。固生堂在與中山市中醫(yī)院合作中,除了按專家出診費一定比例返還醫(yī)院,還承諾依托國際投資方,為該醫(yī)院的醫(yī)生赴國際名院進修深造提供安排和費用。

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